20年刻舟求剑，数字货币交易所联想要学IBM服务起舞？

一家长时间研制投入在3%以下的公司，能重走IBM的老路吗？

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一向以来在技能方面被诟病的联想好像要改动这种局势。9月8日，2021联想立异科技大会在线上举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆称：联想将继续加大研制投入，计划在未来三年内，将研制投入翻番。

翻倍的研制费用会要点投入在哪里，是研制新的笔记本电脑吗？当然不是。在大会中，联想发布了新IT服务品牌：联想TruScale，为客户供给一站式的处理方案与服务。从卖电脑到供给处理方案与服务，联想好像在走IBM走过的服务路途。

新的事务与新的方针令人等待，20年前IBM的大象起舞也证明了这条路途的可行。但今非昔比，长久以来技能投入的缺失，将为联想带来不小的应战。据财报，2020年，联想的研制占比仅为2.3%，研制投入翻番后占比也不超6%，仍低于世界巨子们动辄10%的高科技企业通行份额。

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10年不开的大会发布了什么新东西？

联想早在21世纪初的2002年举行过两届联想立异科技大会“LegendWorld”，但期间又中止过10多年。原因据内部人士讲，其时很难像苹果、谷歌那样拿出像样的技能产品展现。现在，联想重提技能和研制，期望自己可以焕新。2015年，借并购IBM笔记本电脑十周年之际，联想重启技能大会，命名为“首届”联想技能立异大会，英文名LenovoTechWorld。

技能是IT公司之本，而此前因研制投入缺乏，联想一向被外界诟病。最早源于柳倪之争的公司基因，使得联想走向了“贸工技”之路。10多年来，技能投入和技能效果的展现，在联想内部也是时断时续地进行。技能研制是一个继续的进程，而并购IBM笔记本电脑之后的联想集团，由于成绩压力等原因，在技能研制上，并不像柳传志的办理理论上所论说的：夯实一层土，再打厚实。

现在，自6年前联想技能立异大会的从头举行，表现了联想对技能的注重和重拾决心，特别，在本年的大会上，联想也带来了几样新东西。

本届大会上，联想发布了新IT服务品牌：联想TruScale。其中心要义为“全部皆服务”。服务类型分三部分，以设备为中心的支撑服务、以运维为中心的X即服务、以笔直职业应用为中心的处理方案服务。

处理方案与服务各大厂商都在做，联想的新品牌有何立异点？联想高档副总裁黄建恒在大会中表明：“很少有公司像联想相同，可以供给全部技能上所需求的模块。而这些模块将经过一个端到端完好的处理方案交付到客户手中。”发布会中说到，联想致力于可订阅、一站全包的服务形式。TruScale将把传统的硬件、软件、服务涣散收购的形式，和规划、建造、运维分段施行的形式整组成可订阅的一站全包的服务形式。

杨元庆表明，“这种‘全部皆服务’的形式将从根本上改动整个IT职业。未来商业将是数字化的，产品将是服务化的。”

事实上，TruScale早在上一年的联想立异科技大会中就已有提及。最早来源于与SAP到达的协作——联想的TruScale“基础设施即服务”与SAP的S/4HANA软件渠道结合，将完美处理刚刚说到的客户痛点。

不过，扎根于我国商场的IT服务，却比较故意地取了一个英文名TruScale，中文翻译成什么，陆玖财经现在也不可考。或许联想更期望自己世界化的形象得以安定。这个命名，我国本乡的客户是否习气，也不尚不可知。

作为个人电脑的巨子，联想此次在IT服务范畴从头发力，瞄准的是背面的万亿商场。依据艾瑞咨询数据显现，2019年国内IT服务商场规模为7681亿元，并将在2022年到达1.09万亿元。

工业互联网以及数字化赋能各个职业，已是我国数字化和智能化的大势所趋：华为、浪潮、阿里、腾讯，甚至360、金蝶等相关企业都早有布局。在前不久完毕的百度立异大会中，百度也说到了“百度才智城市”的建造。

现在看来，联想只是在赶这个大集。2001年从联想集团分拆出来的神州数码(000034,股吧)，早早就将“数字化我国”作为自己的任务，而联想则是我国最早进行企业信息化的集团公司，应该最有优势将这件工作做好。不过，20多年曩昔，或许由于PC电脑范畴争战剧烈，或许由于服务的转型牵一发而动全身，联想并没有像当年IBM大象起舞相同Allin到服务赛道。

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研制费用占2.3%的公司怎样复刻IBM

从电脑事务到IT服务事务，联想的新方向与IBM的转型进程高度类似。旗下具有Thinkpad等品牌的IBM曾经是个人电脑和大型核算机范畴的巨子，2002年，IBM营收接连三季度呈现下滑，也是这一年，彭明盛顶替郭士纳成为IBM的CEO。

经历过数次转型的IBM在彭明盛的带领下进行了再一次的转型，将个人电脑事务出售给联想集团，向一家服务公司改变，为客户供给咨询到处理方案的一体化服务。2005年，IBM对外出售了自己的笔记本电脑事务。2008年11月，IBM提出了“才智地球”概念，这一概念与日后数字化、网络化、智能化的趋势高度符合，必定程度上也促进了物联网、云核算等相关事务的开展。

但想复刻IBM的进程，技能才干是一个绕不曩昔坎。据音讯，IBM的科学家和研讨人员在2020年共获得了9130项美国专利，数量位列全部企业之首，接连第28年连任专利榜冠军。而联想的研制投入占比过低早已不是新鲜事。

据联想第二季度财报显现，第二季度，联想研制费用为4.7亿美元，约占169.3亿元收入的2.8%。事实上近几年联想的研制占比一向维持在2%-3%左右；2020年财报显现；联想2020年度研制费用为14.5亿美元，约占607.4亿美元收入的2.3%。

作为科技公司，技能的重要性显而易见。据IBM2020年报显现，公司研制总投入为63.3亿美元，约占营收的9%。华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研讨与开发，据华为2020年报显现，华为在2020年研制费用高达1418.9亿元，占比约为营收的16%。均远高于同期联想的2.3%。

在大会中，杨元庆说到，要在三年内将研制投入翻倍。简略核算，依照2.3%的研制占比，“翻倍成功”的联想的研制费用占比大约在4%-6%。依然低于三星和IBM在2020年的9%，远低于华为的16%。并且技能的护城河并非一朝一夕就可打造，与IBM接连28年连任专利榜冠军比较，联想长时间以来堆集上的缺失则需求比同行更多的投入才干补偿。

转型服务，需求对最新的技能趋势有十分敏锐的嗅觉。而这儿的要害，是人才。IBM长时间以来培养了很多的技能研制人员和办理咨询师，储藏了对数字化赋能的很多职业事例和白皮书。这是大象起舞的前提条件。

2001年，在柳传志到杨元庆接班伊始，联想集团就提出“高科技的联想、服务的联想、世界化的联想”，从这20年的进程上看，联想的世界化之路已颇有效果，但联想仍需求在“高科技”和“服务”范畴证明自己。而此次大会说到的一系列IT服务的产品和品牌，也是对20年前标语的一种复兴。

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