巴菲基金重庆气矿垫江运销部“四强化”提升安全生产执行力

今年以来，垫江运销部着力加强安全出产作业，“四强化”提高安全出产执行力，发明安全调和的展开环境，有用推动安全稳健高质量展开。

树牢安全出产认识。继续展开新修订的《中华人民共和国安全出产法》宣贯训练，领导班子成员带头展开专题授课，对“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”和“三管三有必要”、职责追查等全面解读，激起职工学习生机；安排全员参加中油E学“安全出产法宣贯训练网络专题班”，系统地学习新修订的安全出产法，使用出产周会、轮班会议、班组会议等渠道层层宣讲，厚实推动新修订的安全出产法在一线贯彻落实；大力展开“安全经历共享”“岗位叙述”等活动，使安全认识贯穿于安全出产全进程，在耳濡目染中深植于脑，内化于心，外化于形，营建了浓郁的安全出产气氛。

强化安全出产危险管控。树立健全“源头防备、进程操控、结尾办理”的危险防备机制，活跃推动两层防备机制建造，深化物联网和信息化系统使用，保证出产作业活动危险得到全面辨认和有用操控；继续加强危险作业答应等安全办理工具办法的现场运用，全面压实安全环保职责制，强化职工的安全出产职责心和执行力；以绿色矿山创立为关键，加强危险化学品办理，加大污染防治力度，健全环境危险分级管控机制，强化危险有害要素辨认和操控，做到危险危险防备措施完善，打造调和美丽生态气田。

不断提高安全出产技术。树立卧龙河中心站练兵场，充分发挥技术技术专家中心主干效果，活跃展开管线拼装、阀门结构原理等理论实作训练，训练查核成绩与薪酬绩效和岗位竞聘挂钩，鼓励职工提高业务素质；制造“采气+增压”标准化操作视频，为职工实践操作供给“可视化”辅导；安排职工环绕安全出产重点难点问题，自行编制训练课件并进行共享沟通，形成了大型施工、日常操作等训练课件26个。以反违章专项整治为抓手，经过“理论书面考试+现场发问+实践操作”方法进行归纳点评查核，查验职工危险认识、标准操作、硫化氢防护等训练效果，稳固提高职工安全技术。

大力标准安全出产行为。坚持强化职责归位，做实个人安全行动计划和安全出产职责清单，全面实施安全出产述职准则和全员记分办理；强化系统建造，杰出办理追溯、问题整改，继续优化办理系统，经过各级查看翻滚展开“两个现场”危险排查及整治作业，截止2021年12月20日累计发现危险问题1423个，现在已整改1387个，整改率97.5%，并对违规承包商单位进行罢工约谈、期限整改，对10名职工扣罚绩效奖5000元，起到警示效果，有用防备安全问题产生。