深度｜酷特智能：咨询改造业务恢复“元气” 600713资金流向加大自有品牌建设力度

前有阿里“犀牛制作”重提依据工业互联网的C2M概念，后有各大电商途径在双十一环绕C2M产品比拼，C2M一直是商场的热门。近来，记者采访了解到，酷特智能作为C2M形式的前期践行者，近期，公司因疫情遭受重创的改造咨询事务近期有所康复，但服装海外订单仍受疫情影响较大。而在一个月的10月30日，酷特智能完成了权利交代：张蕴蓝顶替父亲张署理担任董事长。扩展规划、进步品牌知名度和影响力、完善营销网络布局，是新任董事长需求啃下的“骨头”。不过，自主品牌打造时机与危险并存。酷特智能与阿里、京东、拼多多不同的笔直C2M形式，怎么进步终端获客才能，处理流量问题，也是新任董事长亟待处理的难题。 将加大自有品牌建造力度

尽管顶着正宗的C2M概念股光环上市，可是从营收来看，酷特智能的主营事务仍是以ODM为主，占服装类营收超越70%，而OBM的营收占比仅为10%左右。记者了解到，这一情况在2020年并没有太多改变。

为了扩展商场，酷特智能考虑进步品牌影响力，添加“C”端客户，这成为酷特智能下一步尽力的方向。不过打造品牌，捕获“C”端客户并非易事。 11月24日，记者查找酷特智能在天猫的两家自有品牌店肆“红领旗舰店”和“cotteyolan旗舰店”，粉丝分别为5052人和2968人，月销最多的是一款羊绒衫，只要87件。“cotteyolan”官方抖音账号粉丝缺乏1万人，橱窗产品销量相同很少。不过，这些店肆和账号开设的时刻并不长，刚刚运营了四五个月。 酷特智能表明，公司未来将会加大自有品牌线下体会店建造和线上营销途径拓宽与保护，进步品牌知名度 与美誉度，完成公司自主品牌服装定制事务的快速扩张。但若线上线下推行作用不及预期，品牌宣扬、途径推行投入未能完成自主品牌定制事务的预期开展，将会对公司盈余才能形成晦气影响。

转产防疫物资成功 还会持续“试水”

酷特智能探究C2M的前史长达13年，公司有关担任人称，现在公司成功完成了从0到1的打破，处心积虑打造的酷特智能工厂，具有老练的柔性化制作技能，经过一整套制程形式，靠数据驱动，出产出个性化产品，具有高程度满意客户需求的才能。获益于C2M形式，酷特智能在存货周转、定制交期等方面优于同行。

记者在坐落青岛市即墨区的酷特智能工厂看到，酷特厂区一侧的缝纫区，每个工人面前都有一个显现屏，上面显现着最新的操作指令。每道加工工序的工人拿到布料，会首要刷布料上的‘身份证’读取数据，然后进行个性化操作。

“咱们是一家服装企业，但不只仅是一家服装企业。”酷特智能有关担任人表明，疫情刚迸发时，口罩机不好买，能买到的机器也不好用，酷特使用工业互通和有偿数据交换堆集的经历和资源，敏捷自主研制制作出口罩机、熔喷机，不只满意了自用，还完成了对外出售。未来，酷特智能将依据顾客的需求，经过途径赋能，衍生出新的 “M”。 不过，记者注意到，防疫物资与服装尽管归于不同的产品，但都归于纺织职业，疫情期间，除了酷特智能，比亚迪、五菱等轿车制作企业也快速切换出产出防疫物资。

中金公司11月发布陈述以为，从大的方向上看，上游订单的碎片化是不可逆的趋势，C2M是服装、家居等职业开展的必然趋势。据艾媒数据中心猜测，到2022年，我国C2M商场潜在容量将超越10000亿元。

咨询改造事务康复“元气”

将C2M形式输出，对其他职业、企业进行改造是酷特智能的一项重要事务。由于疫情，这块事务上半年营收暴减95%。酷特智能有关担任人表明，跟着疫情的缓解，最近咨询改造事务订单有所康复，后续在谈订单比较多，但由于疫情并没有彻底消除，这块事务仍是会遭到必定影响。

不过，酷特智能寄予重望的改造咨询事务也面对必定的阻力，公司有关担任人在承受当地媒体采访时表明，酷特智能的咨询改造事务，依托传统制作业强壮的制作基因，只能给其他工厂制作方面给予赋能，在订单方面仍是需求互联网途径型公司助力。

与阿里、京东、品多多不同的笔直C2M之路，酷特智能走得并不孤单，其第二大股东复星集团现在正在推进旗下每一个工业打通地点细分范畴的笔直C2M，强化M端数字化、全域触达C端的才能。酷特智能有关担任人告知记者，复星的参加给公司带来许多新的启示和时机。

国务院国资委机械工业经济管理研究院立异中心主任宋嘉以为，中小型工业企业广泛、低成本获取客户确是难题。未来流量载体及信息交互方法将会晋级，或许是有关企业兴起的时机。

广州经传多赢出资咨询有限公司投研总监孙硌以为，C2M依托工业互联网途径需求少量基础性途径和很多的专业途径构成。阿里、京东、拼多多的优势是流量，但他们不能包办悉数。工业链级的工业物联网途径需求各方面的参加。“阿里等途径从互联网切入，酷特智能等公司依据一个企业、一个工业的改造，都或许构成整个工业互联网途径的重要部分，都有价值和时机。”孙硌说。