李捷(李捷月球)

在成为阿里巴巴全资子公司6个月之后，优酷的视频内容开始成为阿里在家庭娱乐互联网战场上越来越倚重的竞争优势。

近日，阿里数娱公布了他们在家庭娱乐互联网方向上的一些新战略，他们向终端电视厂商展示了新的影视桌面和YunOS系统，还联合了海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦、微鲸等电视厂商成立了“TV生态Inside联盟”。为了加强阿里数娱作为软件服务商在家庭娱乐市场底层的话语权，阿里数娱总经理李捷透露未来优酷的内容只会提供给阿里智能电视合作联盟的伙伴，不会再提供给联盟以外的电视厂商。

同时，阿里数娱未来也不会支持多家内容在同一款电视上进行聚合。对采用优酷内容的电视机型，阿里数娱将要求对方在这一款电视上不能再采用其它家的内容，此前像小米电视宣称的在电视系统上聚合优酷、爱奇艺、腾讯三家内容的情况可能将不会再出现了。

对于这么做的理由，阿里方面给出的解释是内容是阿里数娱合作平台的一个能力。“总局也不允许多家内容聚合，如果我们花这么多的版权费用，只是作为终端厂商的CP（内容提供商），我觉得这是在商业上不尊重我们，”李捷说。

阿里数娱作为阿里巴巴在OTT端的布局，在过去几年间花费大量精力搭建了自己的大屏渠道，却在内容方面面临着很大的挑战，因为阿里数娱没有自己的内容业务。在收购优酷之后，其原有的大屏业务也都已经被整合进阿里巴巴的家庭娱乐业务中，现在基本形成的格局是内容的采购、自制和合制将在优酷完成，大屏的内容分发和变现则是在阿里数娱。李捷称，未来阿里数娱在整个阿里大文娱板块中，被定位为家庭娱乐的内容分发渠道。

在电视行业中，大屏的运营权一直终端厂商和软件服务提供商争夺的焦点，此前很多视频网站和终端厂商之间内容联盟最终流产的原因也在于此。阿里数娱方面对此的解决方案是一是如上文所说，只分发优酷的内容给自己联盟内的伙伴；二是为电视厂商提供，从OS到桌面，到内容，到支付账户，到电商，到应用游戏的全部内容，由电视厂商来决定。因为不同的电视厂商有不同的战略和侧重点，这样合作和最后的分成机制也将更具有差异化。

为了争取更多电商厂商的支持，阿里数娱也在现场表明了自己的态度。“阿里很清楚自己擅长什么，不擅长什么，我们也很清楚，整个电视的供应链条是非常复杂的，所以在这个战场上我们更多的认为应该去做应用系统。”李捷表示阿里数娱将坚持与传统电视合作，“手机的路径，让我们坚定地认为，电视这个战场，一定是传统电视厂商最终会赢。”李捷说。

收缩优酷内容的分发范围，背后也说明了两个问题：一是家庭大屏的竞争已经越来越激烈了，根据奥维云网的数据显示，连续三年互联网电视的增长率维持在个位数，这意味着大屏上对内容运营的后向收费将成为未来越来越主要的赢利点。另一方面，娱乐和健康是阿里未来十年重要的发展方面，在影业、视频内容、音乐等内容层面的布局完成之后，掌握分发渠道的话语权自然也成为了阿里下一步的布局重点。

截至目前，阿里巴巴拥有家庭娱乐日活跃可运营用户为2000万，而阿里数娱希望这个数字在三年后能够达到6000万。

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