建设银行网上银行(建设银行网上银行转账限额是多少)
本报记者 吕东
提及国有大行，大部分人都会将他们的业务目标与大企业、大客户联系起来。但随着国家推动“普惠金融”这一国家战略规划的推出，建设银行作为国有商业银行重视和发展普惠金融责无旁贷，全行集中精力和资源实现向目标区域和客户的适度倾斜。
对于普惠金融这一战略规划，建行党委高度重视，做好顶层设计。总行王洪章董事长，王祖继行长、杨文升副行长均对发展普惠金融提出明确要求，对开展普惠金融做出批示，要求全行扎实推动组织好此项工作。总对总签订框架协议。建行总行4月15日与中华全国供销合作总社签署合作框架协议，利用各自资源优势，携手创新“村口银行”服务模式，共同为农村客户提供普惠金融服务。
河北是县域大省，县域经济总量大、人口数量多，是个人金融业务发展的蓝海。建行河北分行紧跟国家战略布局，积极履行国有大行企业责任和社会责任，有力支撑和服务了地方经济建设。今年上半年，全行紧紧围绕“十字方针”、遵循“七个必须”，坚持“七个并重”，加快转型发展，保持了良好发展态势。截至6月末，贷款新增、利润、中收、资产质量、账户等主要指标均位居同业第一，其中，县域日均存款新增位居系统第2位。
2015年以来，河北分行以助农建设为抓手加快县域个人金融业务发展，提升在县域的综合服务能力，取得了明显成效，有效满足了县域客户金融需求，同时有力支撑了个人业务乃至全行业务的转型发展。截至今年6月末，县域个人有资产客户新增系统排名第二位，增速较全行平均水平高出1.8个百分点。
发展普惠金融 补县域发展短板
建设银行河北人行深刻认识到，发展普惠金融重视和提升在县域的金融服务能力和市场竞争能力，既是积极履行国有银行企业责任，支持普惠金融发展的必然要求，又是应对激烈市场竞争，推动全行战略转型的现实需要。
随着农村经济快速发展，政府新型城镇化、美丽乡村建设、金融扶贫等一系列发展战略的实施，县域经济、金融资源日益丰富。特别是京津冀一体化、京张冬奥会的举办是河北面临的最重大的战略机遇，将为县域发展带来一轮新的机遇和动力，个人业务发展潜力巨大，市场空间广阔。
做强做优做大个人业务，必须抓好城区、县域两个战场，关键要补长县域短板。当前，河北分行城区市场领先，与同业的差距主要集中在县域。上半年，县域个人存款余额、新增市场占比分别较城区低3.6、1.3个百分点，县域个人存款新增建行贡献度低于四大行总体水平2.5个百分点。发展助农服务工作是拓展县域蓝海市场，推动个人业务转型发展的迫切需要。2015年以来，河北分行将助农点建设作为开展县域战役的重要抓手，积极有序推进。近两年来，该行共拓展助农点5000余个，为农村107万有需求的百姓办理了银行卡。
构建助农生态系统 提升综合服务能力
围绕有效满足县域客户需求，有针对性提供金融服务，河北分行进行了大量调查研究，总结出了农村客户的金融需求特点：一是对服务价格高度敏感，包括对服务收费和利率的价格敏感。二是普遍有小额现金需求。三是汇款需求相对较多。一方面，由于农村异地务工、异地求学人员数量庞大，外出人员与家庭成员之间的资金往来频繁，转账汇款需求较多。另一方面，产业园区、专业市场数量多是河北县域经济的特点。省内拥有专业市场1000多个，主要在县域，其中年交易额亿元以上专业市场260多个，市场内商户数量达30余万，资金结算需求量大。针对农村客户的上述特点，河北分行从搭建网络、创新产品、提升服务等方面入手，全面拓展农村市场。
河北分行通过大力拓展普通助农点，打通农村服务“最后一公里”解决百姓基础金融服务。为满足农村客户基础金融服务需求，河北分行通过与农村地区具有一定经营规模的超市进行合作，为其布放电话POS终端设备，将其拓展为助农服务点，借助其日常经营资金，满足百姓客户日常余额查询、小额取款、转账汇款、缴费等基本结算需求，实现金融服务渠道向乡镇村的有效延伸，为农村客户提供方面、快捷、优质的普惠金融服务。2016年，河北计划建设助农服务点5000个，力争覆盖省内重点乡镇及行政村。目前，共拓展助农点5005个，分布在全省1071个乡镇、2246个农村。
同时，河北分行在资源丰富的乡镇地区积极建设“轻银行”，与供销社合作建设“供销金融超市”，依托自助设备，提供24小时存取款、转账及自助缴费服务；通过县支行组建服务团队，开展驻点服务，定期为周边百姓提供业务咨询、办理简单业务等。邢台分行宁晋支行在三个富裕乡镇设立了“轻银行”，从网点压缩出3名业务骨干成立了专职服务团队，以“轻银行”助农点为桥头堡，辐射周边农村，并借助村委会之力，为百姓提供全面服务。
构建创新理念 满足县乡百姓金融需求
为了提升农村客户服务体验，建行河北分行加大创新力度，通过产品、服务、合作以及宣传创新四个方面为基层百姓提供全方位服务。
1．产品创新，解决百姓价格痛点。河北分行一是专门针对农村客户创新推出“燕赵乡情卡、供销一卡通”（下称“两卡”），具有“五免费”优惠，方便外出打工一族向家汇款，有效解决了百姓对银行收费价格的痛点。目前，“两卡”已满足100余万农村百姓的需求，惠及全省近1071个乡镇、2246个行政村。
2．服务创新，满足客户多样化需求。改变坐等客户上门的被动服务模式，主动走出网点服务客户，创新推出“流动柜台”，为深入助农点等外出服务工作提供工具支持。2015年2月，邢台分行在留村建设的“轻银行”助农点正式开业，流动柜台一并投入使用。开业初期，恰逢政府为村镇80岁以上老人发放高龄补贴，补贴需要通过银行卡申领，支行员工利用流动柜台为附近老人办理了银行卡，教会陪同的家人如何使用自助设备进行存取转，避免了老人去市里办卡的辛苦，更省去了日后到网点柜台取现的麻烦。
3．合作创新，提升农村网络建设效率。河北省供销合作社在农村地区有广大的基层服务网络，在开展服务“三农”工作中掌握了农村百姓的生产及生活需求，是全国供销系统改革发展的示范单位，有渠道、有经验、有客户、有平台；而建行有竞争力强的产品—供销一卡通及各类支付结算产品，有领先的移动渠道—手机银行、网上银行、电话银行，有先进的机具设备—各类自助设备、智慧设备、转账电话等，双方强强联合，推广助农服务工作“事半功倍”。双方从年初开始合作至今已建设助农点644个。
4．宣传创新，打造农村金融服务品牌。近两年，河北分行通过农村百姓接受程度较高的喇叭广播、墙体广告、悬挂横幅、张贴海报、地方电视台新闻报导等形式，大力开展“非法集资是祸、到建行存款是福”、“存款保险制度出台、到建行存款靠谱”、“送金融知识下乡”等宣传活动，将宣传工作扩展到乡镇村，交通路口、长途客车、乡村集市，向农村百姓提示民间融资、非法集资、高利贷等非法活动的风险隐患，提高农民的金融意识，提升百姓风险防范意识。
(吕东)