一波三折(一波三折的小说情节举例)

还记得万达和融创637亿元的大买卖吗

已经于7月19日下午签约了

但却被称为“地产史上最一波三折的签约仪式”

到底发生了什么呢？

一开始背景板是这样的

万达、融创、富力

媒体没等到解释

被告知会议推迟半小时

在等待期间

有记者看到这样的变化

万达、融创

再一次告知媒体

会议推迟一小时

当最终媒体入场时

背景板又变回了最初的样子

看不懂大佬的操作~

但这一个半小时很紧张！！

（听说期间还听到砸杯子的声音呢）

富力的出现是出乎意料的

但仔细思考一下，又在情理之中

　　万达与富力的深度合作要早于融创中国。2016年年底，万达商业和富力地产在北京签订战略合作协议：从2017年到2021年，双方每年合作开发5个商业综合体，5年投资300亿元，开发25个商业综合体项目。

历经两个小时

合约终于签订下来

（内容大致如下）

　　因富力的入局，万达与融创10日签署的协议发生了改变。富力地产成为这场并购的合作方之一，万达77个酒店将由富力地产接手，而融创接手13个万达文旅项目。

那么

这“世纪大交易”中

到底便宜了谁？

　　王健林表示：“这次合作不管是从企业战略，还是商业逻辑看，三方都是赢家。”

万达、融创、富力

三家“斗地主”，都赢了？

　　万达

　　王健林说：“万达肯定是赢家，将减少负债，收回巨额现金”万达商业、文旅走上轻资产的道路。

　　确实，通过这一次的转让，万达成为三家中负债情况最健康的。

　　融创

　　融创得到13个万达城，4800万平米、分布在一二线城市的低成本销售物业，使融创财报的合并收入和利润大涨。王健林表示，两年内，这些可助力融创进入房地产企业收入前两名。

　　富力

　　富力此次从融创手中以6折价格接手77家万达酒店（比融创接手还少一百多亿元），加上富力自己已有的五星级酒店，此次入局将持有超过100家酒店,成为全球最大的五星级酒店业主。

看上去三家都非常满意

实现了“共赢局面”

但仍然有不少的疑问

　　有机构认为富力“买贵了”，其中申万宏源证券认为富力花费199亿元购买万达77家酒店，除去未开业的2家，2016年共实现利润8.74亿元，全部开业后净利润不会超过10亿元。通俗一点来讲，就是买的不是“会下蛋的母鸡”，还多花了百亿元。

　　网传万达董事长王健林负债4000亿引热议，此次万达低价转让酒店，舍弃文旅项目，交易是否划算？且在过去，万达在重资产模式中中收利颇丰，而轻资产模式中，越“轻”享受的收益也就越小。

　　融创收购13个文旅项目还提价，比之前多出142亿元，且融创在2016年至今举债近1000亿，背着超过120%的净资产负债率。此外，还出手乐视。此举收购是否风险过大？

对此呢，大佬们也是各有看法

　　富力认为：自己开发不仅成本高，而且新建酒店需要4-5年才能成熟，如果自建77家酒店至少需要20年时间。从万达收购过来的77家酒店多数已经进入稳定盈利阶段，富力接手后省去大量前期费用。

　　王健林针对“首负”传闻表示：万达商业贷款加债券共计近2000亿。万达商业账面现金1000亿（不含13个文旅项目账面现金300亿），加本次转让收回现金680亿（含回收往来款），现金共计约1700亿。

　　孙宏斌表示，融创在上半年的销售业绩为1100多亿，截至2017年6月30日账面有900多亿现金，下半年7月份回款会超过200亿，其他月份回款都会超过300亿元，全年将有超过3000亿的销售额，拥有充足的现金流。

不可否认的是

无论是万达商业还是融创

这次把富力拉进来

都是被负债闹的

对于这场“世纪大交易”

你怎么看呢？

　　（文中部分图片来源于网络）