ea是什么(ea是实时行情什么材料)

ea是什么意思？为什么这么多人喜爱用它？今日咱们就来聊聊这个论题。首要，咱们先来了解一下它的英文名字。“registered”是一个动词，表明的殊的情感。它的意思是：我很喜爱你，可是我不能承受你的爱。这句话出自《泰坦尼克号上的rose和robinson之间的故事。rose是rosemary的女女儿，她的父亲是一名海军军官，robinson是rosemary的老公。rose在船上遇到了robinson，两人坠入爱河，终究成婚生子。

修改导语：作为一名中台产品司理，知道企业架构是必不可少的，本篇文章作者体系介绍了企业架构的内容，体系介绍了企业架构各方面的内容，期望对你有协助。

在之前的中台文章中，我曾屡次说到企业架构这个概念，可是企业架构究竟是什么呢？本篇文章我将为你带来解读。

首要我以为处理杂乱体系建立的中心***论便是企业架构（EA），这儿的企业架构其实是一个面向整个企业去规划软件的一个思路。

这儿我先给出企业架构的标准界说：

企业架构（EnterpriseArchitecture），简称EA。是指对企业日常事物办理体系中具有体系的、普遍性的问题而供给的通用处理方案。企业架构是指依据事务导向和驱动的架构来了解、剖析、规划、构建、集成、扩展、运转和办理信息体系。

方才说的是界说，下面我来简略为咱们介绍下企业架构的来源。

1987年，JohnZachman就提出：“为了防止企业土崩瓦解，信息体系架构现已不再是一个可有可无的挑选，而是企业的必需”。

事实上在JohnZachman其时提出这个标语的时分，他就发现跟着企业事务不断的扩展，企业内部信息化建造的杂乱度也随之提高。

此刻规划一个体系，假如只考虑单事务方诉求，而不考虑其他部分协作，就会导致整个企业的体系群变得越来越难用。

因而他主张企业信息化有必要从企业顶层下手，也便是整个企业视角，能够说这是为企业架构的诞生铺垫了中心思维。

从那时起，Zachman的企业架构理论就开端逐步发展起来，它现已成为许多大公司用来了解、表述企业信息基础设施的一个直观模型。

为企业现在的以及未来的信息基础设施建造供给了蓝图和架构。

随后在TOGAF（theopengroup）界说提出并被广泛采用后，企业架构（EA）被明晰的划分为两大部分：事务架构和IT架构。

从组成上看事务架构，包括运营形式、流程体系、安排结构、查核体系几个部分。

而简略来说，用最简略的几个字总结一下便是一家企业是怎样运转起来的。

企业是由哪些部分组成，然后这些部分做了什么事情把这个事务运作起来的，这叫做事务架构。

IT架构包括公司内部现有体系组成，体系间的数据体系是什么姿态的？主数据体系是什么？

整个技能架构是经过什么完成的，例如微服务、SOA等。

总结便是怎样去规划一套IT体系去支撑整个企业的事务，留意此处不是单个产品线的，是去支撑一切的企业事务。

完好的企业架构组成如下图所示：

至此咱们假如用浅显的言语来解读企业架构概念的话，能够总结为：将企业的事务以一个大局视角来看，然后统筹规划信息体系。

也便是说在运用企业架构时，咱们要跳出传统的在某个产品线里去规划软件的这种狭窄视角。

这儿需求强调下两种天壤之其他研制形式：

能够看到企业架构便是企业事务研制流程。

而企业架构落地最好的途径便是在我在《中台产品司理宝典》一书中提出的MSS模型。

这儿由所以概念解读，我就不做过多展开了，感兴趣的朋友能够去看我的这本书。

在之前的文章中我曾提出一个观念，当下的企业大都处在信息化转折点的关键时期。

在这个时期中，企业的体系群存在各式各样的问题，急需一次彻里彻外的重构来改进整个企业的信息化运转功率。

那这个时分其实在任何单一体系上去进行单点的发力改造，是底子没办法去处理这个问题的，咱们有必要要站在一个大局视角，去联动一切体系去做一个改造。

所以此刻咱们关于企业的规划，便是进入企业架构规划的范畴之中了。

为什么说企业架构合适这个阶段呢？便是由于企业架构是从整个企业的事务视角去下手。

经过剖析整个企业的战略是由哪些部分往来不断承载，各部分承载了之后，这些部分又经过怎样样的运作方法去完成。

能够看到这儿的建造者始终是站在企业主的视点去考虑问题的，因而规划出的体系必定也是以大局最优的方法去进行的，所以这是处理转折点问题的中心。

让咱们举个实践拆解企业架构的比方来看，如下图。

比方此处该企业的方针是要占据某细分商场，为此他的安排架构会开端规划需求由哪些事务部分和团队组成。

有了团队后，详细要怎样去占据呢？

下一步的中心便是要去规划一个买卖流程，比方要面向这些客户怎样获取订单，接下来持续界说运营流程，例如怎样运营这些客户，怎样运营买卖标的物。

拿电商来说，此处需求去规划产品的办理、产品上下架、新品的研制等运营作业，这样就完成了事务架构的整理。

面临这个事务架构，咱们下一步就要规划IT架构，也便是你要用哪些体系来承载整个企业的事务。

比方你的买卖流程它是由哪个体系承载？可能有OMS，有商城，那么运营流程里头又包括什么体系？

你获取到用户订单怎样去交给，运用哪些体系承载。

界说完体系后，接下来之后还需求考虑你的整个数据体系、数据实体有哪些？

比方有产品、订单、会员，然后你的整个数据办理流程是什么样的？是集中化办理仍是分散化办理？

以及终究你的技能架构是什么样的？

能够看到这便是站在一个大局去考虑整个企业事务的信息化，这便是企业架构。

那么在咱们的日常作业中，依据这个企业架构的这个思维，当咱们在面临大型企业级体系建造，如中台建造，咱们一定要面向范畴工程，而不是在像曾经的点对点需求研制。

怎样了解呢？便是说咱们需求考虑类似或许附近的一个场景，而且建立起一套通用的才能去一次性处理一整个范畴里的问题。

而不是像曾经呈现一个订单需求，开发一个订单服务，那其他事务线又呈现订单需求，再开发一个订单服务这样的形式。

而像现在的互联网大环境中，企业现已进入到了一个存量年代，或许说现已进入到一个零和博弈的阶段。

那这个时分咱们有必要要能以一次建造去供给屡次服务的这种方法来进行研制迭代，那么这就叫范畴服务。

范畴服务便是咱们建造的通用才能，咱们在其基础上，做一些略微的装备，就能为详细的某个场景去供给运用处理方案，这样的话企业内部研制功率就会变得十分的高。

这其实便是中台的最实质的思维。

已然IT架构它是事务架构了一个承载物。所以咱们有必要要去标准整个企业的事务架构，标准咱们的事务。

假如事务自身不能被很好的结构化和模块化，那么再好的技能团队也没办法去承载这个事务。

注：本文内容摘抄于自己出书图书《中台产品司理宝典》。

三爷，微信大众号：三爷茶馆，人人都是产品司理专栏作家，2019年年度作者。《中台产品司理宝典》作者，原万达高档产品、MBA特约讲师、独立创业者，现叮咚买菜B端产品线负责人，具有多款集团项目从零到一经历并带领完成商业化布局。

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