阿里巴巴私有化（拓邦股份002139）
依托才智供应链我国制作全力重启
疫情大考，国家供应链立异与使用试点企业知难而进。
跟着来自全国各地的复工复产、日子支撑等需求不断攀升，这些企业依托现代才智供应链体系，用科技为防疫抗疫、复工复产“保驾护航”。
国家电网：
打造电力物流服务途径
3月7日晚，山东省济南市。
伴跟着引擎轰鸣声，几辆装载着220千伏变压器的特种运送车辆，慢慢驶出山东电力设备有限公司的出产厂区。
与此一起，在3700公里之外的西藏自治区日喀则市，作为货品接收方的“西藏阿里与藏中电网联网工程”建造指挥部的办理人员，正经过屏幕上的国家电网“电力物流服务途径”(P体系)，监控着这批要点物资运送进程的一举一动。
这是国家电网公司要点基建工程全面复工后，国内电工装备全面重启的一个代表性场景。
2018年以来，国家电网公司全面推动现代才智供应链建造，有用整合供应链上下游资源，“电力物流服务途径”项目作为其间标志性效果之一，将物联网、服务、地舆信息技能与互联网生态理念有机整合，成为国内首个服务于超限、精细货品运送的归纳物流服务途径。
途径经过途径与运送传感器网络相结合，替代了传统的电话、微信、电邮等办理方法，完结了运力资源的全时、全量监控和主动预警，有用下降供应链办理本钱，大幅进步作业质效。
“西藏阿里与藏中电网联网工程”是迄今为止世界上海拔最高、最具挑战性的输变电工程，建成后将有用改进沿线近38万人的安全可靠用电问题。工程建造环境恶劣，物资运送进程险阻。
在估计长达两个月的运送周期里，传感器将继续对物流进程中货品的受力、位姿等十余项参量进行盯梢、剖析和主动预警，为高值货品运送的安全与进展管控供给技能保证。厂家、业主及货运单位三方，均可经过该体系实时检查运送进程，极大进步了运送进程的可视化水平与多方协作功率。
防疫局势下的复工复产作业，凸显了“非触摸经济”的潜在价值。为有用处理复工复产阶段“车找货”“货找车”的难题，完结供应链的快速重启工作，“电力物流服务途径”向运送供需两边，供给在线化、途径化的信息发布和供需对接服务。
货主企业可将运送需求发布至途径，物流企业快速呼应。有用完结了货源、运力信息的互联互通，为物流资源优化装备供给了途径支撑。
海尔卡奥斯：
供给定制化处理计划
2月9日，山东海思堡服装服饰集团股份有限公司旗下山东尚牛智能制作有限公司顺畅出产出第一件一般防护服样品。次日，企业第一批1000件一般防护服下线并敏捷定向捐献到山东淄博市疫情处置指挥部。
令人意想不到的是，就在3天前，这家服装企业才接到政府使命，复工转产防护服。“我国速度”的背面是海尔卡奥斯工业互联网途径的“加持”。
作为全国第一批供应链立异与使用试点企业，海尔卡奥斯工业互联网途径呼应国家召唤，针对企业疫情防控和复工复产需求，迭代晋级“新冠肺炎疫情医疗物资信息同享资源会聚途径”，打造“企业复工增产服务途径”，其间包含企业复工全要素专区、疫情医护物资供需专区、居家保证专区三大体系。
海思堡集团出产线的成功落地正是依托途径数字供应链操作体系，高效精准地完结了中心产线、设备、原材料等出产资源的分配，获得了防护服、口罩出产的全流程处理计划。
此外，卡奥斯携手华住会、我国工业规划协会等16家生态协作伙伴共建“企业复工生态链群”；为协助中小企业处理疫情期间资金问题，卡奥斯联合我国建造银行、交通银行、招商银行等金融机构为企业供给借款、稳妥等服务。一起，途径立异使用数字财物技能，统筹安排金融资源，为企业原材料收购出产、设备晋级等全场景供给产融资源链接与商务协作。在人员招聘上，卡奥斯联合科锐世界、猎聘等资源方，与缺工企业树立盯梢对接机制，动态发布岗位信息，完结用工信息全域同享，为企业复工供给人才处理计划。
卡奥斯“企业复工增产服务途径”已沉积出人员返程安心住、全员防疫智能办理、在线方便工作、全场景灭菌、多场景协作机器人等16大复工全场景处理计划，为企业输出一份抗疫保安全、复工有保证、复产有成效的“硬核攻略”。
欧冶云商：
发挥数字化服务优势
产品发布、在线买卖、货品交割、事务盯梢、资金结算……一切的事务流程均完结在线化。
经过多年的展开，欧冶云商现已完结了买卖两边“互不碰头”的自助买卖。疫情期间，当各行各业被逼转型线上的时分，欧冶电商买卖途径发挥数字化服务优势，为产业链上下游企业敞开在线服务形式。
依托高效的疫情保证运营机制，欧冶云商在疫情期间继续有用支撑各大钢厂及中小用户在线完结买卖，并于2月3日正式敞开途径作业日规范运营形式，各钢厂连续展开线上买卖。
欧冶收购包含收购服务、收购商城两种首要形式，完结企业收购非触摸式的端到端高效对接。途径全年无休，每周7天，每天8小时为用户供给在线买卖服务，并装备智能应对，人工呼叫中心为用户买卖保驾护航。一起，根据途径沉积的买卖数据，欧冶收购致力于大数据剖析及智能算法研讨，规划数据服务产品，为买卖两边供给更有价值的信息、更精准的买卖服务。
据介绍，新年假期中各收购安排方经过服务累计发布寻源收购单1193条，收购商城产生订单307笔。
面对新年期间商城订单交给可能会呈现的推迟，途径开通了应急呼应通道，满意用户的紧迫收购需求，并在途径内部规划了联络体系和应对计划，做到“急事特办”，尽最大努力满意用户防护用品的紧迫收购需求。
为处理疫情期间的物流痛点，欧冶云商调用生态圈物流资源，联络和协调生态圈库房、码头104个，经过转库、备货、改变码头、改变物流等方法，协作钢厂进行改港、短驳、入库，最大极限满意了用户如期交给的需求。
针对湖北区域钢厂面对的因疫情防控带来出厂发运难的问题，欧冶云商拟定了专项线路优化计划，避免了钢厂堵库、用户停产的危险，有用、及时、安全地把产品送到用户手中。
疫情导致货主、库房协作方缺少有用的信息交流途径，为此，欧冶云商及时安排云仓运营团队与1000多家协作库房进行联络，经过电话交流、体系在线盯梢、数据发掘等方法，及时了解协作库房的开工状况。一起，公司快速规划开发上线了“全国库房动态查询”程序，包含疫区在内的反常库房查询、库房复工时刻查询、运送方法查询等内容。现在，可查询的复工库房已达300余家，掩盖全国27个省市。
为协助中小企业处理运营资金周转困难的问题，欧冶金服团队依托体系流程主动服务，并结合运营人员在线长途运营等方法，展开事务审阅及用户需求应对，用户可全程在线自助展开事务操作，现在一切的供应链金融事务都可以正常展开。
受疫情影响，欧冶云商知钢团队将在线上连续推出8期钢材常识系列公益联播替代线下知钢技能沙龙，内容包括钢铁产品基础常识、质量贰言处理及事例解析、钢材市场预判、热轧、螺纹新旧规范差异、各类产品出产工艺及使用解析等，继续协助客户进步技能才能，然后供给差异化服务。
