「600603股吧」坚持“ALL IN中台”战略 百胜软件零售全链路生态发展再攀新高度

近来，同花顺财经根据对百胜软件创始人兼CEO黄飞的访谈，对百胜软件2023年公司战略进行了深度报导。

百胜软件本年继续坚持“AllIN中台”战略，秉持长时间主义，继续赋能零售生态全链路，一向以“效果才智品牌”为使命，步履不断，勇毅前行。

本年2月，百胜软件召开了2023年战略发动会，公司提出了本年的战略：榜首稳中求进，继续推动中台产品标准化，职业掩盖五进八，事务拓展气势微弱；第二开展生态，横向全面推动产品SaaS化进程，并联合生态同伴推出更多OT才智零售运营产品和服务，根据零售全链路赋能品牌零售客户。

百胜软件一向专心于为零售职业供给运营咨询和数智化解决计划，是一家全途径数字零售解决计划服务商。20多年来，百胜软件历经了我国零售职业的数次严重革新，以深沉的职业沉积展现了特殊的商场价值，先后取得“我国软件和信息服务时髦职业出色企业奖”“年度最佳电商软件服务商”“我国新零售事务中台年度领军企业”“上海软件企业中心竞争力企业（立异式）”等荣誉。最近，百胜软件企业中台通过“数智化产品选型点评认证”，获“2022年度中台范畴高档认证”。

长时间主义，坚持ALLIN中台战略

此次战略发动会上，百胜软件董事长兼CEO黄飞表明，2023年公司的方针是百分之三十的成绩增加。

为此，2023年公司将投入新生力量，组成拓新团队；将原先的五大职业拓展到服饰时髦、户外运动、快消、消费电子、文具潮玩、家装家居、食物生鲜和医药健康等八大职业，继续扩展商场份额。

长时间主义是公司一向奉行和据守的价值，会上，黄飞表明：“坚持ALLIN中台的战略坚持不懈，稳固中台效果、将E3和E3+的产品化战略贯彻到底并继续改善和优化完善、将E3和E3+中台打磨成职业抢先的杰出产品等仍是咱们的战略中心。”

在黄飞看来，产品标准化才能的不断增强，更多是源自于公司对八大职业实践的总结，通过对不同职业需求抽丝剥茧，将共性沉积到产品标准化中去。

关于怎么提取职业间的共性和差异，黄飞引用了“7-2-1准则”，即70%是指职业间的共性事务，20%是不同职业的特性事务，剩余10%则是职业个性化使用的事务。黄飞以为，在这个系统中，公司既可以做标准化的架构，也可以做满意客户需求的施行。

关于产品标准化的积极意义，黄飞是这样点评的：“咱们将中台产品标准化之后，就可以大规模结合公司价值做项目交给。一起，得益于项目交给系统的不断完善，公司的口碑也一向稳步进步，坐落职业头部。”

大会上，百胜软件展现了公司2023年的五点年度OKR，分别是开源创收、降本节省、精益立异、功率倍增和才能倍增。此外，黄飞还战略性地提出构建根据企业服务工业新生态的百胜星联生态战略。

黄飞指出，百胜星联生态的详细方向将以“聚集、衔接、共创”为中心理念，从赋能产品至赋能企业开展全链路，助力企业打通“研-产-供-销-财-数”，以更集成的服务系统、更深度的使用交融助推零售企业数智化转型，为品牌零售企业客户供给根据数字零售转型的一站式服务，共创才智零售新未来。

技能为柱石，生态重视交融

一个好的产品往往是以强壮的技能作为底层支撑的，能将产品从IT向OT拓展，依托的正是百胜软件位列职业前列的技能优势。据百胜软件方面介绍，公司的中台产品整个底层技能架构彻底根据云原生，不只如此，公司还与华为云、阿里云均有深度协作，根据很多前期投入，公司产品现已抢先于同职业一到年两左右。

前不久，百胜软件还参加了华为云生态大会，并成为华为云零售职业中心协作同伴。有头部云厂商的先进技能作为底层支撑，是公司产品可靠性的强有力背书。百胜软件与华为云一起构建的根据零售职业的全途径中台解决计划现已走向实践。两边强强联合，该计划可以协助客户下降运维本钱，进步IT资源利用率，并为客户事务立异供给赋能。

“把产品悉数迁移到华为云渠道上，系统安全性将进一步得到进步，”黄飞表明：“在过往项目经历中，像海澜之家（600398）、一鸣牛奶等公司，在挑选云核算渠道时都会倾向于华为云。由于华为云不只有愈加敞开的技能支撑，其数据库也能支撑更大的事务系统。”

在新零售、数字经济的大趋势下，数智化是很多职业企业未来的中心战略之一，需求企业高度重视。对零售企业而言，数智化晋级并非仅仅是IT才能的晋级，技能的价值也在被从头界说。

为满意企业客户在新零售布景下的事务立异需求，百胜软件推出了“一云·多端·三中台”生态协作渠道，即由百胜云、自研及生态协作的SaaS使用以及TPaaS层的技能中台―胜鼎渠道BSEIP、DPaaS层的数据中台―胜算渠道DATAMAX、APaaS层的事务中台―胜道渠道E3+/E3等一起组成的产品矩阵和生态协作渠道。

黄飞表明，在打造下流交给生态的进程中，百胜软件的交给团队不只重视项目里程碑方针的完成，还聚集于完成客户的事务价值，致力于真实协助零售企业完成数字化转型。

“在详细操作上，团队成员不只重视合同、SOW等基准文件，还聚集原厂与客户的共创，进行办理项目规模、组织项目使命，并赋能客户资源参加交给进程。”黄飞称。

黄飞告知银柿财经，公司通过多年实践，发现协助企业打造中台，越来越变成一项根底的服务，而技能的效果也从“支撑转型”开展到“赋能转型”。数字化转型需求一个科学的架构和系统来支撑其落地和继续开展，从实践事例和各企业数字化转型团队的反应来看，中台架构是绝大多数企业在落地数字化转型进程中首选的中心架构。

正是凭仗这些优势，2022年，百胜软件完成了对探路者、特步、海澜之家、小熊电器、玮言、良品铺子、大益茶、丝芙兰一期等严重项意图交给并通过了上线检验。“像lululemon、丝芙兰、博世轿车、九牧卫浴、古今内衣、花西子、德尔玛等消费品牌的头部企业都挑选了百胜，这种根据两边互信的协作相同加强了咱们的品牌打造。”黄飞说道。

“未来三到五年内，国内商场将迎来巨大的开展空间，当百胜软件的项目系统、生态系统愈加完善之后，咱们将拓展更多零售职业细分范畴；一起，根据言语、钱银等储藏，以及多家外企客户的交给经历，咱们也正布局海外商场。”黄飞弥补道。