「兖州煤业股份有限公司」深度分析！2020年中国民营医疗及公立医疗行业发展现状及竞争格局对比

近年来，医疗体系改制有序推进，民营医疗组织的开端出现，社会公众对民营医疗组织的认知开端改观，但大多停留在服务态度好、就医环境好等方面，社会对民营医院的才干、水相等的认知度没有质的进步，这种认知的改动仍需求较长的时刻和进程。

从民营医疗组织与公立医疗组织的运营状况来看，近年来，民营医院的组织数量已超越公立医院，但要害目标均远远落后于公立医院。2019年，公立医院治疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入四项目标仍旧领先于民营医院。

民营医院尽管在数量上超越了公立医院，但在其他目标上均落后于公立医院，反映出民营医疗数量巨大，但全体医疗质量水平还有待进步，估计在短期内，这种竞赛格式不会发上显着变化。

民营医院VS公立医院运营现状比照

医院数量

2010-2019年以来，公立医院的数量逐步下降，民营医院的数量逐步上升，2015年，民营医院的数量初次超越公立医院的数量。到2019年底，公立医院的数量为11930家，民营医院的数量为22424家。到2019年底，民营医院的数量占比已达65.27%，公立医院的数量占比进一步缩小至34.73%。

治疗人次数

尽管民营医院数量上超越了公立医院，可是治疗人次还远远不及公立医院。2019年，民营医院治疗人次为5.7亿人次，公立医院为32.7亿人次。2010-2019年，我国民营医院的治疗人数占比不断上升。2019年，我国民营医院的治疗人次占比达到了14.84%，公立医院治疗人次占比进一步缩小至85.16%。

床位数及利用率

2009-2017年，公立医院和民营医院床位数不断上升。2018年，公立医院的床位数为480.2万张，民营医院为171.8万张；2019年，公立医床位数为497.6万张，民营医院床位数为189.1万张。

2019年，公立医院病床运用率为91.2%，私立医院病床运用率为61.4%。能够看出，公立医院不只床位的肯定数量远超越民营医院，病床运用率也高于民营医院。

卫生技能人员数量

2012-2019年，我国公立医院与民营医院卫生技能人员逐年添加，公立医院的卫生技能人员数量相较于民营医院仍有巨大优势。2019年，公立医院卫生技能人员数量为509.84万人，民营医院卫生技能人员数量为138.91万人。

运营收入

2010-2019年，我国公立医疗组织与民营医疗组织运营收入逐年上升。2018年，我国公立医院营收为36046.24亿元，民营医院为5065.48亿元；2019年，我国公立医院的营收为40425.66亿元，民营医院为6015.71亿元，二者距离仍旧较为悬殊。

竞赛力归纳评述

民营医院的组织数量已超越公立医院，但要害目标均远远落后于公立医院。据前瞻测算，2019年，公立医院治疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入四项目标仍旧领先于民营医院，且近5年内，这种竞赛格式不会产生显着变化。

民营医院尽管在数量上超越了公立医院，但在其他目标上均落后于公立医院。反映出民营医疗数量巨大，但全体医疗质量水平还有待进步，估计在短期内，这种竞赛格式不会发上显着变化。

民营医疗VS公立医疗职业竞赛优势

具有较好的服务体系

与公立医疗组织比较，民营医院具有较好的服务体系，服务愈加精细化、人性化。一方面，民营医院不必承当公立医院因为就诊人数过多而带来的超负荷的工作量，在工作上也更多地留意服务上的细节问题，摒除了公立医院存在的“挂号排队长、治疗等候时刻长、划价付费时刻长、治病时刻短、来回往复次数多”的服务坏处。

另一方面，民营医院重视软件建造，美丽的医院环境，人性化的医疗服务流程，乃至采纳全程式伴随就医等周到的医疗服务，获得了许多患者的喜爱。

就医进程简略便利

相关于公立医疗组织，民营医疗组织规划一般相对较小，交费、取药、就诊一般不需求顾客跑来跑去，别的还会有专门的导诊人员，整个就诊进程较为便利。等候时刻少也是民营医疗组织就诊便利的首要要素。

治疗费用相对较低

因为国家对营利性医院实施商场调节价，医院可根据实践服务本钱和商场供求状况自主定价，因而，这类医院在一些高新医疗技能项目和特需服务方面能够灵敏自主地定价，商场化程度高，价格灵敏，总体上低于非营利性医院。

民营医院大多数为盈利性组织，相关于公立医院的治疗费用优势能够经过以下两个图表看出：从近几年的全体状况来看，尽管2018、2019年民营医院的门诊病人次均医药费已稍微超越公立医院的此部分费用，但民营医院的门诊病人次均医药费及入院病人均医药费总体上低于公立医院。可是从趋势上看，未来很有或许民营医院在治疗费用上的价格优势将消失。

融资途径相对较多

关于公立医疗组织来说，其出资资金来源首要是政府部门，途径相对单一。而关于民营医疗组织来说，个人、社会、企业等均能够成为其出资主体，上市民营医疗组织还能够经过资本商场融资方法来满意组织的资金需求。现在国内上市的民营医疗组织首要有爱尔眼科、通策医疗、金威医疗、华润医疗、三博脑科等。

民营医疗VS公立医疗职业竞赛下风

社会诺言度低

民营医疗组织在我国经过了多年的开展，但因为缺少标准化的办理以及长时刻恶性竞赛，导致现在国内民营医疗组织职业全体的商场诺言较低。

最新数据显现，到2019年底，全国医院总数量逾3.4万个，其间公立医院约1.2万个，民营医院超2.2万个，但民营医院总治疗人次为5.7亿人次，仅占医院总数的14.8%。

业内人士以为，在我国长时刻以公立医疗组织为主导的医疗服务体系中，社会办医尽管被以为是“后起之秀”，是化解公立医疗组织供需矛盾、提高医疗服务供应才干的重要一环，但民营医疗缺少职业引导、办理不标准、社会诺言低、服务才干差等问题仍是社会遍及重视的热门和痛点问题。

人才匮乏

关于医疗组织来说，人才是组织开展的中心资源，相关于公立医疗组织，国内民营医疗组织的人才严峻匮乏，成为约束民营医疗职业开展的重要要素。

从医师人才培育来看，经过大学培育一个正规的医科结业生需求5-6年，读硕士、博士则需求更长的时刻，并且这样的人才还需求在医院训练一段时刻才干发挥作用，因而一个专业医疗人才的构成，至少需求花费10年的时刻。而长时刻以来，我国人事准则下，公立医院的铁饭碗显着更具吸引力，造成了长时刻民营医疗人才资源的缺少。

现在民营医院的医务人员首要由公立医院退休医师、部队减编自主择业人员以及刚结业的大中专院校结业生组成，活动性较大，并出现两头大、中心小的“哑铃”结构。

此外，查询显现，一些民营医院，医技人才年平均流失率为20%—25%，严峻影响了民营医院医院服务供给和医院人才队伍建造。跟着民营医院的快速开展，民营医院的人才流失率日益加剧。

民营医院人才活动首要出现出以下几个特色：从老民营医院向新开的民营医院活动，从规划小的民营医院向规划大的民营医院活动，从待遇差的民营医院向待遇好的民营医院活动，从办理不标准的民营医院向办理标准的民营医院活动。

种种要素使得民营医院面临着人才窘境。未来跟着医师多点执业方针的逐步顺畅铺开，或将有用改动民营医院的这一下风。

没有彻底归入医保体系

近年来跟着方针推进，部分民营医院也被归入了医保体系，但数量仍不能满意民营医院的需求。在2013年11月出台的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决议》中，初次提及将答应民营医院归入医保规模。

2015年6月，国务院总理李克强在掌管举行国务院常务会议时提出，要执行社会办医各项税收优惠，将社会办医归入医保定点规模，在职称评定、课题投标等方面与公立医疗组织同等待遇。我国行将迎来“答应在民营医院就医的患者运用医保，将社会办医归入区域医疗资源规划，撤销数量和地址约束”的年代。随后，部分省市开端将民营医院归入医保体系，如北京、安徽等地，民营医院归入医保体系正在逐步推进。

但至今，民营医疗组织在挑选、请求医保方面就存在着许许多多的困难。首先是医保的挑选。现在我国商保体系尚不完善，商业保险本身就存在着进程缓慢、运营不稳定、外资保险进场受限的许多问题，民营医院医保大程度依靠商业保险，危险较大。

另一方面，医保基金一家独大，请求条件却相对严苛，拿广州市为例，医疗组织的医保请求条件关于民营医院不管是在准则、体系，仍是人员方面都有许多的约束与要求。

除此之外，许多区域的医保定点医院的确认，都是依照当地的千人均床位数来确认的，假如当地医保定点医院的床位数现已达到了千人床位数的标准要求，其他的民营医院再想请求就很困难。按床位定医保之类的方针，对民营医院适当晦气。

2019年以来，《促进社会办医继续健康标准开展定见》等一系列国家文件都提出要“全面扩展社会办医归入医保定点”，广东等地也开端提出将契合条件的民办中医诊所归入医保定点规模。长时刻来看，越来越多的民营医院归入医保是大势所趋。