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带队掌管娃哈哈北京招聘举动,将以扩张规划和产品线应对危机
对话
受全球经济危机影响,不少企业纷繁拉响了“过冬”警报,但一些企业反而挑选了逆流而上加快扩张。上星期六,在海淀展览馆举办的全国高级人才招聘会上,娃哈哈掌门人宗庆后亲身带队,在北京启动了其近年来规划最大的一场招聘。据娃哈哈人力资源部部长李凤媛介绍,这次招聘的总规划大概在1000人以上,北京的招聘数量将依据详细的人才状况分配。
会后,本报记者采访了宗庆后,就娃哈哈对经济隆冬的应对之道等问题与其进行了对话。
逆势扩张
金融危机下面对最快开展机会
新京报:这次娃哈哈计划招聘多少人？为什么有这么多的用人需求呢？
宗庆后:娃哈哈上一年添加90多条生产线,工业规划的扩展使全体上需求新增7000多人。现在娃哈哈职工总数现已到达25000人。
从前咱们都会出资10来个亿开展,上一年出资了60多个亿,人才需求也就一会儿增多了。
新京报:金融危机下许多企业都在裁人减薪,娃哈哈没有遭到影响吗？
宗庆后:尽管现在咱们处在全球金融危机的大环境下,但娃哈哈并没有过多遭到冲击。金融危机使一些小饮料企业经营不下去了,这正好给咱们供给了扩张的好时机,运用这个机会来扩展商场份额。本年出售使命比上一年添加了100多亿,添加了1000多家经销商,开展速度是史无前例的。
危机应对
以降价和扩张应对危机
新京报:从上一年下半年可口可乐收买汇源以来,我国饮料商场一向很不安静,许多人说饮料业要面对整合,你附和这种说法吗？
宗庆后:是这样的,每个国家商场上的规则是开展到最后,都是几个最强壮的企业来分割商场。我国饮料职业现在也进入了这样的阶段。咱们现在也在捉住这个机会来扩展产能,抢占更多的商场份额。未来饮料的开展方向是健康型的,碳酸饮料会走下坡路。
新京报:现在经济形势欠好,娃哈哈又在加快开展,经过什么来躲避危险呢？
宗庆后:其实在上一年年末的时分咱们就考虑到金融危机可能会影响到饮料的出售,所以在春节前就将娃哈哈大部分产品出厂价风格低了10%,并且在本年将加快新产品的研制和推行力度。
本年预备每类产品都推出一个新产品,乳饮料、碳酸饮料、果汁饮料等都有触及,使咱们的产品面向社会各类集体。经过这两种方法,咱们就能够来躲避危险。
依据地在乡村
“在西藏那曲,地上除了牛粪便是娃哈哈的瓶子”
新京报:现在娃哈哈仍是主攻乡村商场吗？
宗庆后:咱们现在现已在全国铺开商场,但乡村商场咱们做得最有特征,这部分也是咱们的优势。现在乡村商场现已占到了全体商场的60%,乡村商场曾经是管理到经销商,现在往下延伸,管理到专门供零售的二级批发商,扩展终端的铺货面。
新京报:在经济隆冬中依然拟定以开展和扩张为主的战略,你以为娃哈哈应怎么到达这样的战略？
宗庆后:食品职业是永久的朝阳工业。金融危机来了,人们也相同要吃喝,对饮料这些快速消费产品的影响相对小些。现在我国首要是乡村商场很有潜力,而乡村商场正好是咱们的优势。比方在西藏那曲,地上除了牛粪,便是娃哈哈的瓶子。
本年娃哈哈的方针是在上一年经营收入328亿元的基础上添加到500亿。咱们计划力求用3—5年的时刻,到达1000亿元的年出售规划。
逆流进军液态奶
确保乳品质量要先让农人富起来
新京报:近期我国乳业商场问题频发,从三聚氰胺“毒奶粉”问题到蒙牛特仑苏事情,国产乳品诺言遭到质疑。娃哈哈也有乳品饮料,是否有质量控制措施？在这种大环境下,还有进一步进军纯鲜奶商场的计划吗？
宗庆后:能够骄傲地讲,咱们的含乳饮料在这次三聚氰胺风云中没有被检测出任何问题,并且养分快线等还出口到了美国,经过了FDA认证,在国际上也是合格健康的。由于咱们运用的奶粉质料曾经悉数来自新西兰进口,现在在新疆、黑龙江、云南、宁夏等地现已建立了自己的奶源,用来供给自己每年十几万吨的工业奶粉质料。
婴幼儿奶粉以及液态鲜奶也是娃哈哈未来扩张的一部分,本年咱们就预备拿出20亿来开展液态奶。
现在我国的乳业问题首要出在了几大乳企的恶性竞争上,把价格搞得很低,在没有赢利的状况下就只能压低农人的原奶收买价格,迫使农人去掺假,这些都是不正常的。农产品(000061)必定要有合理的价格,我国现在更要进步农产品(000061)价格,这样农人才会致富,也才能从源头上确保乳品的质量。
重视多元化
咱们干事不需要外国人评头论足
新京报:在我国饮料商场,娃哈哈的商场份额是多少,有多元化开展的计划吗？是否会引进外资协助开展呢？
宗庆后:现在娃哈哈在我国饮料商场占到14%的商场份额,在国内饮料商场现已做了许多年的老迈。别的,下一步咱们会进军国际商场。现在每年出口额现已到达了1000多万美金,咱们发现出口这块很有钱赚,在国内建厂加工产品出口,赚外国人的钱多好。
除了饮料,关于其他的高新技术产品,比方节能环保方面的轿车电池,如有好的项目,咱们也会考虑。
今后咱们会慎重和外资协作,咱们我国人干事情不需要外国人评头论足。
