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2022年，是国企革新三年举动的收官之年，汾酒革新也现已进入深水期，走向全面复兴的新征途。12月26日，“饯别‘三新’要求全方位推进汾酒高质量开展”2021汾酒全球经销商大会在山西杏花村汾酒厂举办。为防控疫情，本年的经销商大会改为线上加线下互动方式举办，并一起在广州、南京、天津、重庆、郑州、内蒙古等全国各地树立10个分会场，汾酒与上千名经销商共迎幽香龙头汾酒的巨大复兴。汾酒党委书记、董事长袁清茂做出重要讲话。他用“四大优势”、“四个专心”、“四个坚持”和“四点期望”为汾酒未来开展指明方向。

袁清茂提出，汾酒要向更优结构、更好效益、更高质量进发，对营销作业提出商场结构和产品结构双优化的作业方针，对公司内部提出质量和办理双进步的作业要求。并特别强调，要以坚决的崇奉扛起汾酒品牌文明传达的大旗，以改造的理念加强终端建造，着力进步途径掌控力，以共赢的姿势，强力推进厂商团队共建造同生长，汾酒要做到以无畏的心态，抢抓构建新开展格式的战略机会，以优质的服务一起饯别以顾客为中心的理念。

“四大优势”凸显汾酒现已具有迈向白酒职业榜首阵营根底

“今天是我履职汾酒集团的第十天，怎么带领汾酒干部职工继往开来，接续斗争，推进汾酒全方位高质量开展，是我履新以来一向考虑的问题。”袁清茂说，在与汾酒的班子和相关同志进行了深化的沟通，调研了解企业状况后，他指出，汾酒现在势能集合，优势凸显，汾酒现已迈入新开展阶段。

2021年，汾酒运营成绩发明了前史新高。依据上市公司前三季度经营收入完成172.57亿，同比增加了66.24%，净利润完成48.79亿元，同比增加95.13%。汾酒股价也屡立异高，完成了十四五的杰出局面，四大优势进一步的闪现。在经销商和全国化进程方面，汾酒成绩显著。

对此，袁清茂指出汾酒的四大优势。

榜首，革新优势。汾酒作为山西国资国企革新的排头兵，继续推进系统机制革新，企业规模和效益节节攀升。经过革新，汾酒堆集了具有汾酒特征的经历、理念、办法，在应对新应战的实践中焕发了强壮的竞争力，为高质量开展的新征途堆集雄厚优势。

第二，品类优势。汾酒作为幽香型白酒龙头企业，口感具有愈加挨近年青顾客需求的潜在优势。近几年来幽香型白酒商场占比继续进步。从世界商场来看，幽香型白酒与世界的烈性酒口味最为挨近，商场的潜力巨大。

第三，产品线优势。公司具有汾、竹叶青、杏花村三大驰名商标，产品线掩盖多价位段，结构具有层次性、多样性、互补性，能够完成多消费层次人群的无缝对接。

第四，商场优势。汾酒全国化战略成效显著，省外商场有力扩张，商场结构愈加合理，商场运转态势杰出，夯实了汾酒高质量开展的根基。

这四大优势为汾酒向白酒职业榜首阵营进军，完成全方位高质量开展奠定了坚实的根底。

我国酒业从高速增加转向高质量增加，汾酒以“四个专心”乘势而上

?现在，白酒职业保持着健康开展趋势，呈现出名优酒企快速增加，会集加快进步的态势。一方面商场竞争加重，逐步树立良性竞争机制，另一方面落后产能不断筛选，逐步优化资源配置，商场供需联系和消费需求现已发生改变。我国酒业正在从高速增加逐步转向高质量增加。在“十四五”现已开好局的条件之下，汾酒该怎么发明，走向更强的复兴之路？

“未来三年，将是汾酒的严重战略开展期。2022年至关重要。咱们要乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发。”“白酒工业品牌为王，咱们要把品牌作为企业的中心价值，把品牌价值的进步作为首要方针，不断进步品牌知名度、美誉度和客户忠诚度。要把品牌价值的进步体现在企业运营的各个环节。”袁清茂如是说。

那么汾酒又该怎么乘胜追击、乘势而上？袁清茂表明，需实在做到四个专心：

榜首，要专心于商场结构优化。步步为营，安身汾酒的传统优势商场——山西与环山西区域，并自动出击我国经济的高速增加区——长三角珠三角区域，以全国一盘棋的思想，发挥汾酒优势商场对周边商场的辐射带动效果，构成星火燎原之势；一起，应安身于国家双循环新开展格式，拓宽海外增量商场，聚集亚太商场，充分利用粤港澳大湾区的开展机会，首先在东盟国家开展新机会，下好先手棋，打好自动仗。

第二，要专心于产品结构优化。坚持供应侧结构性革新，杰出中高档酒的开展定位，继续在青花产品系列上发力，继续开释青花汾酒的头部效应，强化刻画腰部产品，从而引领需求，一起，从消费趋势的改变动身，重视顾客的新寻求，不断优化产品结构，供给新价值，不断进步顾客体会。

第三，要专心于质量进步。抓好优质原酒扩容，统筹做好原酒产能储能的规划，继续进步原酒产值和储量，一起，抓好全工业链的管控，加大从田间到餐桌全过程全环节的管控力度，用质量美誉度，进步品牌的忠诚度。

第四，要专心于办理进步。继续完善现代企业制度，优化开展办理结构，厘清各自的主题的权责鸿沟；继续深化数字数据化办理，着力推进办理信息化、营销数字化、供应链络化；继续深化绿色低碳开展，掌握国家双碳开展趋势和要求，保证出产工艺和出产园区绿色低碳。

?四个坚持，四点期望：为提前完成汾酒复兴的愿望斗争

“汾酒复兴是几代汾酒人继续不断的寻求，为提前完成这个愿望，除了以上四个专心，咱们还有必要坚决不移的做到四个坚持。”袁清茂表明。

何为四个坚持？

一是要坚持增强战略定力。瞄准复兴方针，应进一步进步战略管控才能，不断进步品牌的价值，坚持中高档酒开展定位，继续推进世界化、全国商场化的布局，全方位推进汾酒高质量开展。

二是坚持深挖文明内在。坚持我国酒魂战略定位，不断发掘汾酒文明内在，丰厚方式，让文明有血有肉，进一步以文明赋能营销，把深沉的文明内在转化为品牌价值和商场的竞争力。

三是坚持深化国企革新。汾酒要当好革新的“领头羊”，开展的排头兵，全面深化革新提质增效，为山西转型开展立异作出应有的奉献，这既是省委省政府对汾酒的殷殷之托，也是汾酒走向猛进的必经之路。为此，汾酒有必要紧跟开展大势，科学应变，自动求变，深化推进重要范畴和关键环节的革新，尤其要进一步强化人才激励机制，以高素质的人才队伍助力汾酒开展。

四是坚持强化危险防控。在微观层面谨防白酒商场动摇带来的不确定性，加强危险研判；在中观层面谨防运营危险，不断加强内控系统建造；在微观层面谨防品牌和食品安全危险，严守食品安全法律法规，加大品牌形象的保护维度。应做到以新理念知道新时代，以新举措推进新作业，以新办法处理新问题，以新面貌开立异局面。

最终，袁清茂提出协作共赢的四点期望：榜首，抢抓构建新开展格式的战略机会；第二，一起饯别以顾客为中心的理念；第三，坚决扛起汾酒品牌文明传达大旗；第四，全面加强终端建造进步途径掌控。

作为幽香型白酒龙头，汾酒顺应时代开展机会，品牌认知度与美誉度继续上升，经销商与途径层面决心继续加强。怎么掌握新开展阶段，遵循新开展理念，融入新开展格式，推进汾酒高质量开展，袁清茂在此次2021汾酒全球经销商大会上作出了重要的作业指示。未来，汾酒必将以更高的才智，全方位创始高质量开展的新时代。