大连港股吧(002076雪莱特)

在安踏领衔财团46亿欧元惊天并购亚玛芬体育（AmerSports）之后，一直发力马拉松营销的特步也跟上世界并购脚步，在今天（5月2日）正式发布公告宣告，将砸出2.6亿美元（约合人民币17.5亿），瞄准盖世威（K-Swiss）等3大世界品牌的母公司。

在三年变革见成效之后，接连在世界品牌地图发力的特步，预备敞开怎样的全新战略呢？

文/郭阳

2.6亿美元，特步新方针真相大白

在被海外品牌占领我国运动商场多年之后，我国国产品牌总算迎来了全面反击的时刻。

在长年累月的安踏“亚玛芬体育收买案”进入结尾之时，特步又站上了舞台中心。

5月2日特步世界公告表明，其公司全资隶属XtepGlobalLimited拟行卖方(E-LandWorld及E-LandUSA)收买方针公司E-LandFootwearUSAHoldingsInc.悉数已发行股份，价值为2.60亿美元。

E-LandFootwearUSAHoldingsInc.其实是被韩国衣恋集团收买后建立的美国公司，这一串姓名您或许不了解，但该公司旗下品牌却是大名鼎鼎——该公司具有K-Swiss（盖世威）、Palladium（帕拉丁）及Supra三个世界闻名品牌，以及两个子品牌（PLDM及KR3W），具有运动、高性能运动、全地势冒险活动及健身活动鞋履、服装及配饰以及休闲服装的规划、开发及营销权益。

现在看来，终究的买卖金额和方针品牌，都跟此前的风闻根本符合。事实上，这样的动作正是特步本年3月“多品牌组合”战略的履行与接连。

本年3月4日，特步与美国闻名制鞋企业Wolverine宣告两边各自出资1.55亿元建立合资公司展开在我国的事务。其时，两边建立合资公司，担任在我国内地、香港及澳门展开Saucony（圣康尼）及Merrell（迈乐）品牌旗下鞋履、服装及配饰的展开、营销及分销。

在那之后，特步表明，其愿景是由一个单一品牌公司拓宽为多品牌组合的集团，并将继续探究并评价多项潜在并购商机。明显，现在他们找到了自己的方针标的——K-Swiss（盖世威）等多个世界新品牌。

谁是盖世威、帕拉丁、Supra？

关于国内球爱好者来说，盖世威（K-Swiss）这样一个品牌并不生疏。

尽管姓名里有Swiss（瑞士），这却是一家不折不扣的美国品牌，有稠密的加州基因。1966年，盖世威在美国建立，而来自瑞士创始人兄弟Art与EarnestBrunner在当年推出了第一款全皮球鞋K-Swiss“Classic”，该品牌也就此一战成名。

现在，该公司现已在美股商场上市，而该品牌也生长为全球最富盛名的专业球鞋类和服装品牌之一。

在球之外，他们在休闲、瑜伽、健身、羽毛球等方面也颇负盛名，以规划高雅时髦著称，并在2006年跟从大师杯落户上海进军我国商场——京东与天猫中，其运动鞋价格多在800元以上。

不过，盖世威在本钱商场上并非一往无前，在过度扩张之后，其呈现严峻亏本，2008年开端比年走上下坡路，终究，不得不以1.7亿美元的价格被韩国公司衣恋集团（TheE-LANDGroup）收买。

而创立于1980年的衣恋集团是特步此次的买卖方，这是一个在全世界6个国家具有15个子公司的韩国最大的时装公司，如E?LAND、TEENIEWEENIE、ROEM、EBLIN、PLORY、SPAO、PRICH等很多品牌广为我国顾客熟知，而NewBalance在我国商场的代理权，也在该公司旗下。

但由于本身也被负债困扰，从2017年开端，衣恋集团开端接连兜售旗下品牌，盖世威正在其列。

↓衣恋集团旗下服装品牌，此外还进入了零售、餐饮、酒店范畴

现在的盖世威现已从头康复了活力，他们在2018年的净利润高达1.1亿美元，其高端的品牌形象、不错的营收、满足丰厚的产品线，也让他们成为了特步的新方针。

在盖世威之外，Palladium（帕拉丁）相同是该公司旗下具有的一个品牌。这是一个诞生于法国的时髦军靴品牌，早年间被盖世威收得规划经营权，后来被一并转售给衣恋集团。

这个品牌也有很稠密的时髦元素，贝克汉姆、布拉德-皮特、威尔-史密斯、林俊杰、五月天都曾穿戴这个品牌录制电影或是登上演唱会的舞台。

而三大品牌的第三家——Supra，则是一个交融了豪华与极限运动风格的美国板鞋品牌。

该品牌的鞋特性十足，重视表面的一起发力防震体系，在时髦潮流界有不少忠诚拥趸。贾斯汀-比伯、JAY-Z、李尔·韦恩（LilWayne）等人都宠爱这个牌子。

为什么特步挑选这些品牌？

从圣康尼、迈乐，再到本次的盖世威、帕拉丁、Supra，咱们仔细观察的话不难发现，这些品牌有几个一起特色。

首要，这些品牌的主打产品多是鞋类。其次，这些品牌都在一个或几个范畴具有极高的专业性。此外，从定价和品牌定位来看，这些品牌多走的是中高端路途。

从这几个品牌的特色来看，特步继续发力鞋类，并经过多品牌开辟高端、专业化商场的主意，现已栩栩如生。

在2015年开端“三年转型”，从时髦运动品牌转为以跑步为主、时髦为辅的体育时髦品牌之后，特步一步步地经过零售途径扁平化、店肆形象专业化、品牌办理智能化等方法推进变革，改进品牌形象。

2018年，三年转型成绩单显现，其年收入达63.83亿元，同比增加24.84%，应收交易金钱和敷衍交易金钱天数都大幅度削减25天左右。打赢这场战争之后，特步又瞄准了世界化的多品牌之路。

↓近10年特步的营收改变（图片来自虎嗅APP）

事实上，经过世界商场翻开多元化品牌之路并不是新鲜战略。早在2008年，收买了意大利品牌乐途的李宁就从前一度高举世界化大旗，但在种种困难下，他们在2012年缩短了世界化阵线，从头聚集国内商场。

与此一起，安踏则在世界化多元品牌战略方面大获成功，爬上我国体育品牌鳌头方位的安踏，也成为了特步等其他国产品牌争相仿效的目标。

2009年，安踏从百丽手中以6.5亿港元收买FILA在我国大陆以及港澳地区的事务，这相同是一个在我国商场上亏本的品牌，但经过多年运营之后，安踏经过主品牌高性价比稳住低线商场，又经过FILA等品牌投合一二线城市消费晋级与时髦运动趋势，与阿迪耐克翻开差异。

上一年安踏财报显现，其间斐乐全年出售到达100亿元，增速为80%，占安踏总出售额的10.7%，现已成为给安踏增速奉献最大的品牌。

在FILA的成功事例前后，安踏又进行了一系列的布局，迪桑特、可隆（KolonSport）、斯潘迪（Sprandi）、小笑牛（Kingkow）再到46亿欧元的亚玛芬，安踏在多元化品牌方面继续发力着。

↓安踏和AmerSports旗下多品牌

延伸阅览：张狂安踏的360亿「A方案」

当然，多元化品牌的路途也并非一片坦道。

安踏改变FILA的亏本并让其成为集团的支柱阅历了近10年的时刻，并且这也得益于运动休闲风口的到来——在FILA之外的其他品牌并没有给安踏满足的奉献。

而关于没有太多并购经历的特步来说，这几个在我国商场上潜力极大的品牌，相同需求很强的气魄与决议计划，才干真正在现在剧烈的商场上站稳脚跟。这会需求一个长时间的磨合进程。

此外，安踏与李宁的收入构成都现已转向服装出售为主，但特步鞋类产品收入占比超越六成，而新引入的几个品牌也多为鞋类。因而，在步入高速增加的路途之后，产品品种的多元化缺乏，也或许也会形成后续增加的乏力。

在后奥运十年里，我国运动品牌的地图现已初现规划，安踏、李宁、特步、361°、匹克等品牌现已锋芒毕露，跑在了国产品牌的前列。

不过，这段时刻里，运动品牌更多的仍是尝到了消费商场迸发的盈利，并非国产品牌应战世界品牌获得的成功——耐克在大中华区接连19个季度完成双位数增加，阿迪2018财报也宣告大中华区增加高达23%——世界品牌仍然在商场上具有满足的话语权。

因而，当这10年曩昔，跑在我国品牌最前面的安踏，不只将目光投向了世界商场，也在本年喊出了“创业新十年”的标语，期望成为“受人尊重的世界级多品牌体育用品集团”，开端正式在升维舞台上攻城略地。

相同，关于特步而言，看齐安踏迈出世界化脚步的他们，相同也踏上了星斗大海的寻梦之旅。在现在白热化的商场竞争里，他们能否仿制安踏的成功，乃至完成弯道超车，现在仍是个未知数，但特步现已出发了。

咱们祝愿一切出海的我国船队，期望他们能够在世界舞台上攻城略地，而当满载而回之时，能够更多的反哺与国内运动商场与方兴未已的体育产业，带领整个职业朝着“体育消费”的昌盛绿地前行。股票上市公司新闻